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落实全省经济稳增长要求 全面提升陕钢的生存竞争力——陕钢集团召开元月经济运行分析会
发布日期:2022-02-18    作者:杨云云    
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落实全省经济稳增长要求 全面提升陕钢的生存竞争力——陕钢集团召开元月经济运行分析会

2月15日上午,陕钢集团召开2022年1月份经济运行分析会。作为开年首次运行分析,会议改变原有形式内容,要求紧紧围绕年度目标、KPI指标完成情况展开分析,重点分析未完成指标原因,提出改进措施,确保保质保量完成全年目标任务。集团公司党委书记、董事长、总经理杨海峰出席会议并作了讲话,会议由集团公司副总经理宗卫东主持。

落实全省经济稳增长要求 全面提升陕钢的生存竞争力——陕钢集团召开元月经济运行分析会

杨海峰首先肯定了元月份的生产经营工作,并向全体干部职工的努力奉献表示由衷的感谢。他指出,面对突如其来的疫情,集团公司克服了重重困难,发挥了国企的担当和责任,实现了疫情防控、生产经营“双胜利”。

针对元月份工作,杨海峰强调了四点要求:一是由集团纪委对销售工作开展经营复核,深入调研分析销售节奏及销售政策把控问题,一个月内形成复核报告。二是由集团公司生产工作分管领导牵头调查,查清龙钢公司2#高炉延迟开炉的原因,半个月内形成调查报告。三是对未完成月度目标单位,按照工资备案制进行刚性考核兑现,充分体现工资是挣来的改革思想。四是对于各单位工作亮点给予了肯定,包括汉钢公司入炉焦比指标的突破、龙钢公司炼钢工序成本降低、韩城公司供销差价跑赢市场、各经营单位自贸业务相继启动等工作。

就近期工作,杨海峰提出九点意见:

一是坚定信心,坚决落实好两级集团三会精神。

陕钢集团始终保持与陕煤集团步调一致,在陕煤集团实现世界一流企业的进程中,陕钢集团要打造成为中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商,建成美丽幸福新陕钢。要将两级三会精神贯彻到陕钢集团的每一名员工,融入到每个人的志向初心、工作目标中,每名员工都要努力为实现两级目标赋能,做正贡献,实现我与企业共进步,企业因我而精彩。

二是坚决落实好工资备案制、经理层契约化任期制考核。

工资备案制的核心是“实现双目标、夯实双挂钩、严格四类层”,双目标的首要目标是竞争力排名目标,要实现排名稳中有进,必须落实到行动上,要从高管开始,严格落实工资备案制,对2021年度生产经营完成情况分析差距、追溯原因、有效整改。干部要真正发挥“火车头”带动作用,14个法人单位要共同发力,推动集团高质量发展加速前行。

三是狠抓重点项目建设落地,推动集团战略尽快形成效益增长点。

要加快推进焦钢一体化战略落地,加快中厚板等重点项目开工建设;认真梳理十四五规划中的重点项目,坚持效益优先,把握机遇,做到早开工、早投产、早见效,进一步延伸产业链、掌控价值链。

四是落实市场化运营模式,全面提高经营能力和经营质量。

全力推进130%贸易量目标任务的实现,提升经营能力。全面强化经营管理人才的选用、培育、考核、评价,提高经营系统干部管控效能,提升经营系统关键岗位人岗匹配度,选拔出“有素质、有能力”“想干事、能干事、干成事、不出事、好共事”的经营人才,通过夯实人才基石,推动经营质量提升。

五是落实落细对标管理工作,提高企业竞争力。

2021年钢铁行业利润达到历史最好水平,陕钢集团的销售利润率差距较大,对标工作要将差距细化分解到生产经营各系统的具体指标、具体岗位、具体责任人,真正通过经营对标工作,提升经营效益,助推双目标实现。

六是抓好安全环保工作。

集团公司安全环保虽然工作成绩突出,取得了长足进步,但是各级领导干部依然要始终保持清醒头脑,认清安全环保形势,做好风险防控,全方位确保安全环保有序可控,为实现双目标奠定基础。

七是聚焦竞争力提升,发挥各个职能部门的应有价值。

集团各部门要主动反思各自的工作价值,思考是否积极主动发挥作用、创造性地开展工作,是否为集团竞争力提升赋能。要以打造符合“行业一流、国内领先”的集团机关为奋斗方向,时刻自我反省、自我革命,体现各个职能部门应有的价值。

八是贯彻省委省政府要求,在稳增长上做贡献。

陕钢集团要以双目标为导向,努力开足马力生产,为全省稳增长保增长做贡献,回报省委省政府长期以来对钢铁行业的关心和支持,争取省委省政府以及全省各厅局各地市、社会各界人士对钢铁行业更大的支持、赢得更强的声誉。

九是深入学习贯彻党的十九届六中全会以及中省各项会议精神。

通过多种方式,抓好党员、骨干、干部的培训,坚决落实好中央提出的“十个坚持、两个确立”,确保十九届六中全会精神全面传达到全体党员干部和职工。

最后,杨海峰动员全体干部职工要迸发出强大的奋进激情,提振起百倍的信心,扎实落实好集团的各项部署,全面提升陕钢的生存竞争能力,让陕钢尽快的回归行业效益前30位的排名,重新回归良性发展轨道,实现愿景目标,做到基业常青。

会上,集团公司运营改善部、生产部、供销部、财务资产部通报了2022年1月各单位KPI指标完成情况。各子公司负责人分别汇报了1月份工作完成情况,总结了不足、分析了原因,提出了下一步计划及改进措施。(杨云云)